Защитили доверителя от доначисления налога на 10 миллионов рублей

Ситуация:

В результате камеральной проверки налоговый орган доначислил налог на имущество организаций в размере 10 млн рублей. Основанием стало отнесение трансформаторной подстанции, находящейся внутри здания доверителя, к недвижимому имуществу.

Фактически спор заключался в определении правового статуса трансформаторной подстанции: является ли она недвижимым имуществом или нет.

Решение налогового органа обжаловано в суд. Мы собрали доказательства, которые подтверждают, что подстанция не является самостоятельным объектом и выполняет лишь вспомогательную функцию — обслуживание основного здания, а также не обладает иными признаками недвижимой вещи. Суд первой инстанции отказал в удовлетворении исковых требований. Вышестоящие суды согласились с нашими доводами и признали трансформаторную подстанцию оборудованием, а не недвижимым имуществом, и отменили доначисление налога на имущество в размере 10 млн рублей.

Проблема:

Решение:

Признали незаконным плагиат дизайна печатного издания

Ситуация:

Бывший директор газеты и интернет-журнала автомобильной тематики, уволившись из компании, решил учредить собственное СМИ, использовав дизайн и оформление издания своего экс-работодателя.

В результате незаконного плагиата издание нашего доверителя начало терять читателей и подписчиков, поскольку они считали, что новое издание это суббренд оригинального журнала.

Мы обратились в суд за защитой прав доверителя. Нами были заявлены требования о прекращении незаконного использования дизайна и логотипа издания доверителя и о взыскании компенсации за нарушение прав.
Судом первой инстанции в удовлетворении наших требований было отказано. После обжалования решения суд апелляционной инстанции рассмотрел дело по правилам первой инстанции, отменил нижестоящее решение и удовлетворил исковые требования в полном объеме.

Проблема:

Решение:

Не допустили включение компании в РНП

Ситуация:

Компания доверителя выполняла строительные работы по государственному контракту. После направления закрывающих актов для сдачи результатов работ заказчик направил односторонний отказ от договора, в связи с чем в отношении компании было возбуждено дело о включении в РНП.

Включение компании в РНП означало бы полную приостановку деятельности. Поскольку основная деятельность компании связана с выполнением государственных и муниципальных контрактов.

Мы подключились после получения компанией одностороннего отказа от исполнения договора. Нами были подготовлены возражения на односторонний отказ. Помимо этого сразу было подготовлено и направлено в суд исковое заявление о признании одностороннего отказа незаконным.
В заседании в ФАС нами были представлены доказательства надлежащего исполнения обязательств по договору и необоснованного отказа заказчика от исполнения договора. Решением комиссии было отказано во включении доверителя в РНП.

Проблема:

Решение:

Структурировали сделку по привлечению инвестиций в недвижимость

Ситуация:

Компания планировала реализовать инвестиционный проект по строительству индустриального парка с привлечением финансирования от частных инвесторов.

Требовалось разработать структуру сделки, обеспечивающую высокую степень защищенности инвесторов при сохранении фактического контроля над реализацией проекта за компанией.

Нами была предложена и реализована структура сделки, предусматривающая создание проектного юридического лица (SPV) в форме акционерного общества, привлекающего инвестиции и приобретающего объекты недвижимости, акциями которого владели бенефициары компании. Для инвесторов были предоставлены опционы на акции от учредителей, акцепт которых был возможен в случае неисполнения компанией своих обязательств по инвестиционному договору.

Задача:

Решение:

Признали незаконным доначисление маркетплейса за логистику

Ситуация:

Доверитель при заполнении карточки товара указала неверные габариты продукции. Об этом доверитель узнал лишь спустя 8 дней. За указанный период вместо 15 тысяч рублей было доначислено 3,5 миллиона рублей за услуги хранения и логистики.

Судебная практика по данной категории споров неоднозначна и в большинстве случаев на стороне маркетплейса.

Мы решили действовать комплексно. В первую очередь мы направили досудебную претензию маркетплейсу. После отказа в удовлетворении требований добровольно, нами было подано исковое заявление в арбитражный суд. Помимо этого были подготовлены обращения в Корпорацию МСП с целью оказания содействия в разрешении спора. Совместно с Корпорацией МСП было направлено обращение в Генеральную Прокуратуру РФ. После начала прокурорской проверки наши требования были удовлетворены маркетплейсом в добровольном порядке.

Проблема:

Решение:

Выстроили эффективный процесс возврата задолженности

Ситуация:

Наш клиент на абонентском обслуживании - компания-нефтетрейдер, которая регулярно сталкивается с проблемами при возврате дебиторской задолженности, что является препятствием в ее развитии, а также создает риски попадания в кассовые разрывы.

Организовать эффективный алгоритм действий, который ускорит возврат проблемной задолженности, а также увеличит сумму взысканных денежных средств.

Мы выявили слабые места, из-за которых процесс возврата задолженности затягивался или вовсе останавливался. Мы сократили срок на досудебное урегулирование в заключаемых договорах, автоматизировали процесс подготовки претензий и исковых заявлений. Помимо этого в компании стали использовать механизмы банкротства контрагентов с целью взыскания задолженности. Эти механизмы используются как для психологического влияния на должников, так и для реального введения процедуры с целью взыскания задолженности.

Задача:

Решение:

Оформили права на театральные постановки

Ситуация:

К нам обратился известный театральный коллектив с запросом на разработку юридической структуры их объединения, а также оформления прав на созданные ими театральные постановки с целью их возможной последующей защиты и возмездного использования.

Требовалось разработать организационную структуру с минимальной налоговой нагрузкой и способ фиксации театральных постановок для последующего коммерческого использования.

В структуре коллектива было предусмотрено учреждение нескольких юридических лиц (коммерческих и некоммерческих) под разные направления деятельности коллектива, что позволило законно оптимизировать налоговую нагрузку.
Театральные постановки были декомпозированы на отдельные элементы, с авторами каждого из них были заключены договоры, предусматривающие отчуждение исключительных прав в пользу коллектива.

Задача:

Решение:

Разработали и внедрили опционную программу для сотрудников

Ситуация:

На старте нового бизнеса компания не могла позволить себе нанять руководителей ключевых направлений на рыночных условиях, поэтому требовалось разработать альтернативную систему мотивации, обеспечивающую заинтересованность и удержание ключевых сотрудников.

Разработать понятную и прозрачную систему мотивации для руководителей ключевых направлений путем предоставления доли в компании при достижении определенных показателей.

Нами по согласованию с собственником компании были определены ключевые показатели, достижение которых позволит сотрудникам приобретать долю в компании. После этого была разработана документация, позволяющая сотрудникам автоматически получить долю при достижении указанных показателей. При этом фактический контроль над деятельностью общества остался у собственника компании.

Задача:

Решение:

Сопроводили цикл строительства торгового центра

Ситуация:

Девелопер планировал реализовать проект по строительству торгового центра на приобретаемом участке с привлечением частных инвестиций, с последующим управлением объектом через управляющую компанию.

Требовалось обеспечить юридическое сопровождение всего цикла - от выбора земельного участка до подготовки арендной документации.

Мы провели юридический Due Diligence в отношении нескольких земельных участков. Структурировали процесс привлечения частных инвестиций для реализации проекта. Сопроводили процесс заключения договоров с субподрядчиками.
По итогу реализации проекта осуществили регистрацию права собственности инвесторов на возведенный объект. Согласовали заключение договоров аренды с якорными арендаторами и разработали комплект арендной документации для работы с арендаторами-сателлитами.

Задача:

Решение:

Признали незаконным односторонний отказ заказчика от контракта

Ситуация:

В ходе исполнения государственного контракта, на завершающей его стадии, заказчик направил подрядчику уведомление об одностороннем отказе от исполнения договора, в связи с выявленными недостатками работ.

Требовалось признать односторонний отказ незаконным и взыскать с заказчика задолженность за выполненные работы.

Нами было подготовлено и предъявлено в суд исковое заявление о признании одностороннего отказа от исполнения договора незаконным и взыскании задолженности. В ходе судебного процесса была проведена судебная экспертиза для установления факта надлежащего исполнения работ по контракту. Помимо этого были заявлены доводы, подтверждающие ложность выводов внесудебной экспертизы, проведенной истцом в одностороннем порядке. Судом первой инстанции наши требования были удовлетворены в полном объеме. Решение устояло во всех вышестоящих инстанциях.

Задача:

Решение:

Скачать

Полезный материал

Блог на

Email-рассылка

Из контента полезное и практически применимое на практике извлечете вы

Скоро появится

Делимся анонсами статей, а также спецпредложениями и спецматериалами, которые не публикуем в открытом доступе

Telegram канал

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями политики обработки персональных данных

Контакты

Вы можете связаться с нами любым удобным способом

+7 (958) 818-80-96

a@chernov.legal

Москва, Ленинский 109

9:00 – 19:00